Key points
- การบริหารตามหลัก “Moneyball” ที่มีการนำข้อมูลในแบบ Big data มาใช้ในการวิเคราะห์ทุกส่วนของสโมสร ทำให้การตัดสินใจลงทุนกับทรัพยากรที่สำคัญที่สุดอย่างนักฟุตบอล เป็นไปอย่างแม่นยำ นักเตะส่วนน้อยเท่านั้นที่ถือเป็นการลงทุนที่ผิดพลาด
- ลิเวอร์พูลไม่ได้คิดแค่การซื้อหรือขายผู้เล่นเท่านั้น เพราะสโมสรมองถึงการบริหารกิจการให้ยั่งยืนด้วยตัวเอง (Self-Sustainability) ซึ่งนั่นหมายถึงการตัดสินใจลงทุนครั้งสำคัญกับสนามแข่งและศูนย์ฝึก
- ความสำเร็จในสนามได้ให้ผลตอบแทนกลับมาทั้งทางตรงและทางอ้อมแก่สโมสร ไม่ว่าจะเป็นเงินรางวัล ค่าลิขสิทธิ์ ไปจนถึงรายได้จากสปอนเซอร์มากมายมหาศาล
- บิลลี โฮแกน ซีอีโอของสโมสรที่ให้สัมภาษณ์ล่าสุดในระหว่างการเดินทางมาทัวร์เอเชียที่ฮ่องกง โดยยืนยันว่า “ลิเวอร์พูลเป็นหนึ่งในสโมสรที่ยิ่งใหญ่ที่สุด ซึ่งพวกเขาก็พร้อมที่จะทำตัวในแบบสโมสรใหญ่แล้ว”







0 ความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น